Николай Наумов: «Революция — это всегда плохо»
Президент «Локомотива» Николай Наумов в эксклюзивном интервью «Спорту» поделился впечатлениями от своего первого сезона в роли руководителя футбольного клуба.
Рахимов готов учиться. И он это делает
— Рашид Рахимов остается во главе команды. Значит ли это, что «Локомотив» вновь встал на эволюционный путь развития?
— Да. Революция — это всегда жертвы, истерия, а клуб нужно выстраивать планомерно. Отлично понимаю, что перемены необходимы. Но если строишь что-то новое, нужно каждый новый этап начинать со ступеньки, которой уже достиг. Отставив главного тренера, я перечеркнул бы целый год работы многих и многих людей. Между тем никто сейчас не может точно сказать, хороший Рахимов тренер или плохой. Потому что для создания команды года недостаточно. Вот следующий сезон уже можно будет считать решающим.
— Стороннему наблюдателю доступна только одна мера для оценки развития команды — место в чемпионате. В чем прибавил «Локомотив» за минувший год, не сумев подняться в таблице?
— Есть серьезные подвижки в игре и жизни команды. Сейчас у игроков совсем иные взаимоотношения, нежели были в начале сезона. Сплочение коллектива налицо, а это важный фактор. Сам Рахимов тоже здорово изменился. Это уже не тот человек, о котором в Перми сказали: «О! Это великий тренер, который всего достиг!»
— То есть теперь Рахимов готов учиться?
— Готов. И он это делает постоянно. Я вижу, как он анализирует и переживает каждый свой промах. После матчей он может часами сидеть перед монитором, просматривая иные моменты игры десятки раз. В прессе часто пишут: «Рахимов не признает ошибок». Но если он не говорит об этом на публике, это не значит, что он не признает их вовсе.
Покупка новичков от количества проданных игроков не зависит
— Уже объявлено, что «Локомотив» зимой намерен продать 12 футболистов. Но как можно пристроить такую ораву, если многие из этой дюжины долгое время были в тени? Как найти покупателя таким игрокам, как Зуаги, Гад, Драман, Гильерме?
— Вы правы, это очень непросто. Всегда говорил, что купить футболиста намного легче, чем потом его же продать. Но мы делаем все возможное: встречаемся с их агентами, обмениваемся пожеланиями. Кроме того, футболисты будут поставлены в жесткие условия в рамках контрактов. Большинство игроков начнут подготовку еще 18 декабря — перед отпуском им раздали программы для занятий и специальные приборы, которые фиксируют результаты тренировок. А вот не попадавшие в состав будут вынуждены выйти из отпуска 23 декабря и работать под контролем тренера. Кстати, это касается именно не имевших по ходу сезона игровой практики. Говорить о том, что все они непременно будут выставлены на трансфер, некорректно.
— Насколько повлияет выполнение «продажной» части селекции на заявленное намерение приобрести пять-шесть новичков? Кстати, Рахимов после матча с «Москвой» говорил о семи-восьми новых футболистах.
— Как любой тренер, Рашид хочет как можно лучше укомплектовать команду. Мне, как президенту предстоит оценить возможность предлагаемых пополнений. Но я с трудом верю, что за все зимнее трансферное окно возможно приобрести восемь футболистов. Не по экономическим причинам, а потому что каждого нужно просмотреть и изучить, насколько он подходит «Локомотиву» не только по игровым, но и по человеческим качест*вам. Так что с финансовой точки зрения приобретение новичков напрямую от количества проданных игроков не зависит. Взаимосвязь косвенная.
Шарлес еще будет играть
— Спахич будет выставлен на трансфер как раз из-за неподходящих человеческих качеств?
— В какой-то момент нам всем показалось, что Спахичу стоит сменить обстановку. Не факт, что мы в итоге его продадим. И выживать из клуба его тоже никто не собирается. Но если поступят хорошие предложения, готовы их рассмотреть. Это касается и других игроков команды.
— После матча в Перми было объявлено, что у боснийца травма. Между тем это не помешало ему поехать в сборную.
— Так он же за нее так и не сыграл. Если есть заключение врача и предполагаемый срок восстановления, какой смысл держать футболиста в Москве? Тем более речь идет о консервативном лечении, которое в родных местах всегда проходит успешнее.
— Шарлеса можно назвать трансферной ошибкой?
— Ни в коем случае. И абсолютно не соответствует истине информация, что мы собираемся выставлять его на трансфер. Это сильный футболист, который обязательно заиграет. Просто 23-летнему парню, который в Бразилии даже за пределы родного штата практически не выезжал, приспособиться к совершенно иной стране непросто. Не так давно я общался Ринатом Ахметовым. Он мне сказал: «Бразильцу нужен год. Потом вы увидите совершенно другого футболиста». В донецком клубе были и есть хорошие бразильские исполнители, так что не верить его президенту нет никаких оснований.
Прощальный матч Гуренко уже пообещал
— Прокомментируйте, пожалуйста, три трансферных слуха: Кариока из «Гремио», Диарра из «Партизана», Путило из «Гамбурга».
— Первые две фамилии слышу впервые. А вот Путило действительно был у нас на просмотре. Но никакого решения мы по нему не принимали, просто взяли на карандаш.
— Киевское «Динамо» уже обращалось к вам по поводу выкупа трансфера Асатиани?
— Пока нет, но у киевлян впереди еще по одному матчу в Лиге чемпионов и чемпионате Украины. Только затем будем решать: продлить ли аренду Асатиани на второй круг, продать трансфер или вернуть его в «Локомотив».
— Судя по вашему ответу, настаивать на его непременном возвращении в «Локо» не собираетесь.
— Если сам Малхаз всем доволен в Киеве, имеет там постоянную игровую практику, препятствий ему чинить не будем.
— Можно ли было удержать в команде Гуренко, который в итоге решил уйти в минское «Динамо»?
— Мы с ним на эту тему общались перед отпуском. Я сказал: «Если ты погорячился, милости просим обратно». Контракт у него действует до 31 декабря, и мы с радостью предложим ему новый. Но даже если Сергей в итоге не изменит решения, прощальный матч все равно проведем. Это я ему обещал.
— Летом вы говорили, что есть серьезные вопросы к селекционной службе. Значит ли это, что ее ждут серьезные перестановки?
— Они уже произошли. Мы создали аналитический отдел, который собирает информацию об игроках, сотрудничая со скаутскими компаниями и по другим каналам. Только как следует проанализировав данные о конкретном футболисте, мы едем его смотреть на месте.
— А как было раньше?
— Раньше было так: нам нужно два защитника и три нападающих, и мы поехали по городам и весям их искать. Эффективность такой работы невысока. А при новой схеме, которую мы подсмотрели у «Севильи», вероятность трансферной ошибки снижается значительно. Так работают все уважающие себя европейские клубы.
В раздевалку захожу только на выезде
— Год назад сразу после прихода в «Локомотив» вы объявили о своем нежелании вмешиваться в футбольную составляющую жизни клуба. В какой момент поняли, что без этого не обойтись?
— Уже к началу сезона осознал, что разделить финансовую, хозяйст*венную и собственно спортивную составляющие в футбольном клубе невозможно. Понял, что должен непременно знать, как игроки живут и чем дышат. Только так можно было создать в коллективе благоприятную атмосферу. Ведь еще в начале сезона приезд в Баковку напоминал визит в дом престарелых: потренировались, сели по машинам с кислыми минами и разъехались. Но собственно в футбольную составляющую я, конечно же, не вмешиваюсь.
— И в раздевалку после матчей не заходите?
— Только после выездных. Да и то лишь потому, что на чужом стадионе мне, как члену делегации, порой просто некуда деться. В Москве же никогда не захожу в раздевалку сразу после игры: если проиграли, футболисты все равно никого не хотят видеть; если же выиграли, и без меня много желающих поздравить найдется. Вот на следующий день приехать на базу, когда первые эмоции уже ушли, — совсем другое дело.
— На все выездные матчи с командой слетали?
— На все, включая Владивосток и Грозный.
— Что стало для вас самым неожиданным и интересным?
— Понял справедливость банальной, на первый взгляд, фразы о том, что в футболе мелочей не бывает. Оказалось, что на игру команды может влиять даже такая мелочь, как попадание в пробку по дороге на стадион. Ребята начинают заводиться, теряют концентрацию. Кстати, хочу сделать комплимент нашим администраторам, которые делают очень многое для поддержания рабочей и в то же время домашней обстановки в команде. Это как раз тот самый случай, когда я категорически против прихода в коллектив новых людей со стороны.
Сейчас в «Локо» каждый занимается своим делом
— Как сейчас выглядит вертикаль власти в «Локомотиве»?
— В клубе есть президент и главный тренер, обладающие полномочиями во вверенных им сферах. По-другому и быть не может.
— Между тем болельщики выбрали мишенью председателя совета директоров Сергея Липатова. Неправы?
— По уставу клуба у нас есть совет директоров с избираемым председателем. Он занимается стратегией развития клуба. А вот оперативное управление лежит на президенте. Все бумаги в клубе подписываю я. Совет директоров же отвечает за наполнение бюджета и контролирует его исполнение.
— Но разве Сергей Липатов раньше не брал на себя и часть обязанностей по оперативному управлению клубом?
— Мне трудно комментировать то, как было принято в клубе до моего прихода. Когда меня приглашали в «Локомотив», дали изучить все бумаги, где были оговорены мои полномочия и обязанности. Я сказал: «Меня все устраивает, но только если это будет исполняться строго». Пока все так и получается. Каждый занимается своим делом.
— В управлении спортивной стороной жизни клуба также произошли какие-то изменения?
— Считаю, что нам наконец-то удалось наладить должным образом взаимодействие между дублирующим составом и спортшколой. Во многом это заслуга Герхарда Хитцеля и привлеченных им методистов. Хотя, не скрою, у родителей мальчишек из нашей школы бывают нарекания.
— Почему?
— Многие недовольны тем, что мы стали менять тренерский состав школы. По-человечески понять можно: дети и родители привыкают к одним и тем же людям и не понимают, зачем нужно их менять. Я им отвечаю: «Если вы отдаете своего ребенка в нашу школу, то должны доверять нашим специалистам». У меня же в свою очередь нет оснований не доверять тому же Хитцелю, если он считает, что тот или иной тренер по каким-то причинам не соответствует требованиям нашей спортшколы. Мы ведь тоже заинтересованы, чтобы она была сильной.
Бюджет сократится, но не фатально
— В связи с кризисом РЖД сворачивают ряд инвестиционных программ. Коснется ли это как-то бюджета «Локомотива»?
— Больше всего я боюсь, что будет свернута инвестиционная программа по застройке территории. Планируем построить Малую спортивную арену на 10 тысяч мест на базе второго поля, на которой можно было бы проводить юношеские международные турниры, концерты. Там же будет играть «Локомотив-2», который мы сейчас заявляем во вторую лигу. Да и переход на систему «осень-весна» рано или поздно состоится. Так что в феврале можно будет первые два-три тура проводить на Малой арене. Уже положили там синтетический газон, поставили мачты освещения. За зиму планируем построить две боковые трибуны, вмещающие в сумме 5 тысяч человек. Весь проект должен уложиться в 3–4 млн долларов. Вот по нему кризис и впрямь может ударить. Хотя сделаю все возможное, чтобы завершить его как можно раньше.
Что касается бюджета «Локомотива», то его сокращение не должно стать для нас фатальным. Рекламно-спонсорский контракт с РЖД сократится на 20 процентов — это около 8 миллионов долларов. Но 20 млн, которые зарабатываем сами, мы и дальше будем зарабатывать. Да и остальные спонсорские поступления должны сохраниться. Так что в сумме сокращение бюджета должно составить чуть больше 10 процентов.
— Вам не кажется, что российский футбол идет по пути итальянского, который лет десять назад едва не «доигрался» до дефолта и с тех пор серьезно сдал позиции? Ведь клубы вкладываемых в них средств не отрабатывают.
— Не думаю, что футбол в обозримом будущем способен стать самоокупаемым где бы то ни было. При этом российский бизнес достаточно силен, так что нашей премьер-лиге едва ли грозит дефолт. Хотя пояса в ближайшее время придется затянуть всем.
Решение по Кубку РЖД примем до конца декабря
— Кубок РЖД — 2009 состоится?
— Решение примем только после того, как нам определят бюджет на будущий сезон. То есть до конца декабря. Второй момент: в структуре нового календаря больше нет резервных дней, так что переносить наш августовский матч просто некуда.
— Президент РФПЛ Сергей Прядкин недавно сказал, что «Локомотив» по этому поводу в Лигу не обращался.
— Потому и не обращались пока. Хотя в этом году мне тоже не по*нравилось, как к нам отнеслись: перенесли матч с «Шинником» так, что мы весь второй круг «кувыркались». Если сумеем решить эту проблему, а также изыскать деньги в клубном бюджете, то турнир проведем. Для последнего нам не нужно даже решения РЖД, поскольку проводим его на свои деньги. В этом году убытки составили около 600 тысяч евро. В следующем, возможно, откажемся от больших гонораров клубам, но сделаем призовой фонд. Он будет ниже, чем сумма бонусов за участие, так что появится возможность сделать Кубок РЖД прибыльным.
— Давайте помечтаем: каким видите «Локомотив»-2009?
— Обладателем Кубка России, чемпионом страны и участником Лиги чемпионов. Если бы я этой цели не видел, то здесь бы не сидел.
— Не многовато для одного года?
— Рано или поздно мы этой цели достигнем. Действительно, невозможно получить все и сразу, но стремиться к этому обязательно нужно. А еще хотим создать клуб, который стабильно добивался бы высоких результатов на протяжении нескольких лет. В России это мало кому удается.
— Таким клубом «Локомотив» был.
— Да. В определенное время был, а потом произошел спад. Но если все развивается по спирали, то нам нужно выходить на новый виток.
